Abstract:
مستخلص
تهدف هذه الدراسة للتعرف على أثر الاستثمار أرس المال البشري على الإبداع الإداري
في الجامعات السودانية وتمثلت مشكلة الدراسة في سؤال رئيسي وهو : ما مدى تأثير عملية
الاستثمار في أرس المال البشري علي إدارة الإبداع الإداري؟ وللإجابة على هذا السؤال وضعت
الباحثة فرضيات الدراسة التي تمثلت توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التدريب والتأهيل و
الإبداع الإداري ، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين درجة انتماء الموظفين و الإبداع الإداري،
وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين العلاقة بين عائد الاستثمار البشري ومخرجات عملية
الإبداع ، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية للعاملين والتفوق التنظيمي
في المؤسسات، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المعرفة التي يمتلكها العاملون و الإبداع
الإداري،.وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي في إجراء الدراسة من خلال جمع
البيانات وذلك من خلال استمارة الاستبيان أعدت خصيصا لهذا الغرض وتم توزيعها على
مجتمع الدراسة ومن ثم قامت الباحثة بتحليل برامج ،Spssتوصلت الدراسة إلى مجموعه
من النتائج أهمها : أن لدي الجامعة موظفين و أساتذة لهم قدرات إبداعية و ابتكاريه عليه
تساعد في جودة العملية التعليمية بالجامعة ، وأن المعرفة العلمية و الأكاديمية للعاملين تنعكس
في تنفيذ مهامهم، و أن إدارة الجامعة تعتبر التدريب خيا اًر است ارتيجياً لإعداد كوادر بشرية
مبدعة ،و خرجت الدراسة بالعديد من التوصيات أهمها : ضرورة أن يكون لدي الجامعة رؤية
واضحة تساعد في ترقية العملية التعليمية بالجامعة، والعمل على تحويل المعرفة الكامنة
للموظفين إلي تحقيق الأداء المتميز، ورصد الاحتياجات التدريبية للعاملين في الجامعة بشكل
دوري.ي
Abstract
This study aims to identify the impact of investment in human
capital on administrative creativity in Sudanese universities. In order to
answer this question, the researcher developed the hypotheses of the
study, which represented that there is a statistically significant
relationship between training, qualification and administrative
creativity, there is a statistically significant relationship between the
degree of employee affiliation and administrative creativity, and there
is a statistically significant relationship between the relationship
between the return on human investment and the outputs of the
creativity process. There is a statistically significant relationship
between the organizational culture of employees and organizational
excellence in institutions, and there is a statistically significant
relationship between the knowledge that employees possess and
administrative creativity. The purpose was distributed to the study
community, and then the researcher analyzed the Spss programs. The
study reached a set of results, the most important of which are: that the
university has employees and professors who have creative and
innovative capabilities that help in the quality of the educational
process at the university, and that the scientific and academic
knowledge of the workers is reflected in the implementation their tasks,
and that the university administration considers training as a strategic
option for preparing creative human cadres. Among the
recommendations, the most important of which are: the need for the
university to have a clear vision that helps in upgrading the educational
process at the university, working on transforming the latent
knowledge of the employees into achieving outstanding performance,
and monitoring the training needs of the university workers
periodically.