القيادة الإدارية وأثرها في أداء العاملين (دراسة ميدانية – بنك فيصل الإسلامي السوداني)

Abstract

المستخلص تناولت الدراسة القيادة الإدارية وأثرها في أداء العاملين ، وتمثلت مشكلة البحث في أن البنوك والمؤسسات تمارس مهامها بطريقة منظمة ومخططة تحت توجيهات الإدارات المختلفة ، فالقيادة الإدارية ترأس تلك الإدارات وذلك لأهميتها في تحقيق زيادة أداء العاملين وإشباع حاجاتهم لذلك لابد للقائد أن يختار الأسلوب القيادي المناسب وان يتحلى بمجموعة من الصفات التي تجعله قادرا على تأثير على سلوك العاملين والتي تعجله محبوبا وتساعده في الحصول على الثقة والاحترام ويمكن صياغتها في التساؤلات الآتية : -هل توجد علاقة بين القيادة الإدارية الناجحة وزيادة أداء العاملين ؟ - هل تؤثر صفات القائد الإداري في تحسين سلوك العاملين ؟ - هل توجد علاقة بين النمط القيادي وزيادة أداء العاملين ؟ أهم الأهداف التعرف على مفهوم القيادة الإدارية وأيضا بيان أنماط ونظريات القيادة الإدارية والتعرف على مفهوم أداء العاملين . أهم الفرضيات أن هنالك توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية الناجحة وزيادة أداء العاملين وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين صفات القائد الإداري وتحسين سلوك العاملين، وأيضا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط القيادي وزيادة أداء العاملين. أهم النتائج أن القيادة الإدارية الناجحة تهتم بإشراك العاملين في وضع خطة العمل وتسعي لتحقيق أهدافها بتفاني وأن القائد الإداري يوضح مبادئه وأفكاره لمرؤوسيه ويضع خطط لتحفيزهم علي العمل . أهم التوصيات أن تهتم القيادة الإدارية الناجحة بإشراك العاملين بوضع خطط العمل وان تعامل المرؤوسين بدون تحيز وتشاركهم في اتخاذ القرارات . Abstract The study dealt with administrative leadership and its impact on the performance of employees. The problem of research is that banks and institutions exercise their functions in an organized and planned manner under the direction of the various departments. The administrative leadership is the head of these departments because of its importance in achieving the performance of the employees and satisfying their needs. Therefore, the leader must choose the appropriate leadership style and possess a set of qualities that make him able to influence The behavior of the workers, which hasten the loved one and help him to gain trust and respect, and can be formulated in the following questions: - Is there a relationship between successful management leadership and increasing the performance of employees? - Does the qualities of the administrative leader affect the improvement of the employees' behavior? - Is there a relationship between the leadership style and increasing the performance of employees? The main objectives are to identify the concept of administrative leadership and also to describe the patterns and theories of administrative leadership and to identify the concept of performance of employees. The most important hypotheses that there is a relationship of statistical significance between the successful administrative leadership and increase the performance of employees and there is a relationship of statistical significance between the qualities of the administrative leader and improve the behavior of employees, and also there is a relationship of statistical significance between the leadership style and increase the performance of employees. The most important results are that the successful management leadership is interested in involving the workers in developing the work plan and seeking to achieve their goals with dedication and the administrative leader clarifies his principles and ideas to his subordinates and sets plans to motivate them to work. The most important recommendations are that the successful management leadership should be concerned with involving the staff in developing the work plans and treating the subordinates impartially and participating in decision making